广连高速TJ02标A1分部2021年第2季度施工进度计划,-,-（完整文档）

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　广州至连州高速公路花都至从化段 2 TJ02 标 标 1 A1 分部

　K7+462.2 ～ K9+789.160

　 1 2021 年 年 2 2 季度进度计划

　 编 制：

　审 核：

　审 批：

　中国 公路工程 咨询 集团 有限公司 广连高速公路花从段项目总承包部 中交二公局东萌工程有限公司广连高速花从段土建二经理部 1 A1 分部经理部 二 二 0 0 二一年三月

　施工进度计划申报审核单 页码

　共

　 页

　 编号:

　 项目名称

　广州至连州高速公路花都至从化段

　分部单位

　中交二公局东萌工程有限公司

　分部

　A1 分部

　总承包部单位

　中国公路工程咨询集团有限公司

　 致：广州至连州高速公路花都至从化段总承包项目 根据要求，由我部承担施工的A1分部经理部2021年第2季度进度计划已编制完毕，请予以审批。

　附件：A1分部经理部2021年第2季度进度计划

　分部总负责人：

　日期：

　总承包部工程管理部意见：

　工程管理部负责人：

　日期：

　总承包部工程管理部分管领导意见：

　分管领导：

　日期：

　总承包部项目经理意见：

　项目经理：

　日期：

　JL117

　 施工进度计划报审表

　页码

　共

　页

　 JTG G10-2016 公路工程施工监理规范

　 编号:

　 项目名称

　广州至连州高速公路花都至从化段

　施工单位

　中交二公局东萌工程有限公司

　合 同 段

　TJ02-A1

　监理单位

　广州华申建设工程管理有限公司

　合同编号

　致：广连高速花从项目JL02标总监理工程师办公室 根据要求，由我部承担施工的A1分部经理部2021年第2季度进度计划已编制完毕，请予以审批。

　附件：A1分部经理部2021年第2季度进度计划

　承包人：

　日期：

　专业监理工程师审查意见：

　 专业监理工程师：

　日期：

　总监理工程师审查意见：

　 总监理工程师：

　日期：

　2

　2021 年 2 季度施工进度计划

　一、工程概况

　广州至连州高速公路花都至从化段路线全长 18.711km，共划分为 3 个土建标段。TJ02 标路段起讫桩号 K7+462.2～K13+800，全长6.338km，起于花都区花东镇联安村，设县道 X308 跨线桥后进入狮前村，设白石隧道、新开田大桥，麦子顶大桥、麦子顶隧道，进入从化区鳌头镇丁坑村，终于杨梅隧道起点(TJ03 标段起点)，路线总体走向呈南北走向，线路区域地形以山地、丘陵为主，无大型村镇。TJ02标土建工程划分两个施工分部，中交二公局东萌工程有限公司承建TJ02 标 A1 分部 K7+462.2～K9+789.16 段，路线长度 2.326km。线路起于花都区花东镇联安村，设县道 X308 跨线桥后进入狮前村，设白石隧道与 A2 分部起点相接，按双向六车道高速公路标准建设，设计速度 120 公里/小时，本项目处于分离式路基，宽度 2×17.0m。

　本项目主要工程有：路基186m(左右线平均)，X308跨线桥1座(只施工基础及下构)，白石隧道全长 3715m/1 座，涵洞通道 2 座。设计普通混凝土 13.3 万 m³ ，喷射混凝土 3.1 万 m³ ；钢筋 0.56 万吨，型材(工字钢、钢管、钢板)0.42 万吨。

　二、1 2021 年第 1 1 季度计划完成情况 分析

　1.2021 年第 1 季度完成工程量 ①大临工程 大临工程 2021 年 1 季度完成情况

　3

　项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量

　 工程管理 总额 1 0.03 0.03 0.04 0.96 临时供电设施 总额 1 1 0.9 0.9 0.1 垃圾清理 总额 1 0.1 0.1 0.1 0.9 临时便道的修建与维护 km 1.32 0.67 0.67 0.67 0.65 驻地建设 个 1 0.5 0.5 1 0 拌和站建设 个 3 0.38 0.4 0.4 2.6 ②路基工程 路基工程 2021 年 1 季度完成情况 项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量 路基挖方 万 m3 5.33 2.4 2.405 2.405 2.925 ③隧道工程 隧道工程 2021 年 1 季度完成情况

　项目 单位 设计数量 计划完成 实际完成 累计完成 剩余数量 隧道洞口 个 4 0.64 0.64 0.64 3.36

　2.未完成原因分析 无 3.计划动态调整

　 无 三 、 本季度进度计划

　1.总体进度计划 ①大临设施

　4

　大临设施 2021 年第 2 季度总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止3月底剩余数量 完成比例（%）

　工程管理 总额 1 0.46 0.96 46% 拌合站建设 个 3 2.6 2.6 86.67% 垃圾清理 总额 1 0.16 0.9 16.00% 钢筋场 个 2 2 2 100.00% 临时便道的修建与维护 km 1.32 0.65 0.65 49.24%

　②路基工程 路基工程 2021 年第 2 季度总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止3月底剩余数量 完成比例（%）

　路基挖方 万 m3 5.33 2.93 2.93 54.97% 路基填方 万 m3 3.2 2.52 3.2 78.75% 防护工程 m3 10492 5830 10492 55.57% ③隧道工程 隧道工程 2021 年第 2 季度总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 完成比例（%）

　隧道洞口 个 4 3.04 3.36 76.00% 左洞开挖 m 1800 131 1800 7.28% 左洞二衬 m 1800 90 1800 5.00% 右洞开挖 m 1915 105 1915 5.48% 右洞二衬 m 1915 60 1915 3.13% ④桥梁、涵洞工程 桥梁工程 2021 年第 2 季度总体计划 项目 单位 设计数量 计划完成 截止 3 月底剩余数量 完成比例（%）

　桩基 根 41 18 41 43.94% 地系梁 个 6 3 6 50% 涵洞 m 107.14 18.09 107.44 16.88%

　5

　2. 详细进度计划 类别 单位工程 分部分项工程 单位 设计数量 2021 年第二季度施工计划 4 月 5 月 6 月 季度合计 工程管理 工程管理 总额 1 0.15 0.15 0.16 0.46 大临设施 临时供电设施 总额 1

　0 电讯设施的提供、维修与拆除 总额 1

　0 垃圾清理 总额 1 0.05 0.05 0.06 0.16 临时道路 临时便道的修建与维护 km 1.32 0.65

　 0.65 原有道路的维护与恢复 km 7.97 0 0 0 0 拌合站建设 个 3 1.56 1.04

　2.6 驻地建设 个 1 0 0 0 0 钢筋场 个 2 0.6 1.4

　2 栈桥 m

　 0 路基工程 K7+462.2-K7+555.2路基段 路基挖方 万方 1.75 0.5 0.49

　0.99 路基填方 万方 2.08 0.3 0.5 0.6 1.4 防护工程 方 350.6 50 80 100 230 排水工程 m 386.7

　 50 50 K7+793.8-K7+840 路基段 路基挖方 万方 3.4 1 0.76

　1.76 路基填方 万方 0.5 0.5

　 0.5 防护工程 方 1270.3 100 300 400 800 排水工程 m 345.8

　 50 50 K9+755-K9+789.16 路基段 路基挖方 万方 0.18 0.09 0.09

　0.18 路基填方 万方 0.62 0.32 0.3

　0.62 防护工程 方 8871.1

　2300 2500 4800 排水工程 m 160.1

　40 80 120 K7+507 4*3 钢筋盖板涵 折合m 80.14

　 ZK7+775 4*3 钢筋盖板涵 折合m 27 18.09 8.91

　27 桥梁工程 X308 跨线桥 桩基 根 41

　8 10 18 地系梁 个 6

　1 2 3 承台 个 4

　0 柱墩 个 22

　 0 0 盖梁 个 18

　0

　6

　类别

　单位工程

　分部分项工程

　单位

　设计数量

　2021 年第二季度施工计划

　4 月

　5 月

　6 月

　季度合计

　隧道工程 白石隧道 洞口 个 4 1.8 1.24

　3.04 左洞开挖 m 1800 20 51 60 131 左洞二衬 m 1800

　30 60 90 右洞开挖 m 1915 5 40 60 105 右洞二衬 m 1915

　10 50 60

　3. 本季度主要控制性工程分析 白石隧道为架设县道 X308 跨线桥梁板运梁通道，因此将白石隧道列为本标段的重点控制工程。计划 2021 年 3 月 1 日开始施工，左幅为先行洞，右幅为后行洞，隧道采用进出口双向掘进，即 2 个工作面同时施工。

　四、 人员、机械设备进场计划

　2021 年第 2 季度作业人员配置表

　序号 施工内容 2021 年第二季度 备注 4 月 5 月 6 月 一 项目部管理人员(含辅助人员) 50 50 50

　二 路基工程

　 1 路基直属队 15

　2 路基防护施工队 30 30 30

　3 轻质泡沫土施工队 15

　4 边坡绿化工程 20 30 30

　三 隧道工程

　 1 隧道直属一队 160 160 165

　2 隧道直属二队 160 160 165

　四 桥梁工程

　 1 桩基施工队 10 20 20

　2 下构施工队

　 10

　五 其他施工队

　 1 拌和站及石料场 30 30 30

　2 临建施工队 50 50 50

　7

　2021 年第 2 季度机械使用计划 核算 设备名称 型号或产能 峰值数量 2021 年 2 季度 备注

　单元 4 月 5 月 6 月 路基工程 挖掘机 柳工 922 2 2 2

　 挖掘机 炮头 1 1 1

　 装载机 LG856H 1 1 1

　 推土机 SD12 1 1 1

　 压路机 32t 1 1 1

　 冲击式压路机 30KJ 1 1 1

　 自卸车 20 方 5 5 5

　 潜孔钻

　1 1 1

　 平地机

　1 1 1

　 桥梁工程 吊车 25k5 2

　 泥浆烘干制饼机

　1

　1 1

　冲击钻

　6 1 4 6

　隧道工程 螺杆式空压机 23m³/132KW 20 20 20 20

　隧道超前钻机

　1 1 1 1

　多臂液压凿岩台车 3 臂 1 1 1 1

　28 钻机

　70 70 70 70

　砂轮机

　4 4 4 4

　洞内小风机

　20 20 20 20

　喷浆机 一拖二 6 6 6 6

　湿喷机械臂

　1 1 1 1

　砼输送泵 HBT60 4 4 4 4

　发电机 450KW 2 2 2 2

　挖掘机 1.2m³ 4 4 4 4

　侧翻装载机 50CN 8 8 8 8

　隧道工程 自卸车 20 方 25 25 25 25

　强制混凝土搅拌机 JS1000 2 2 2 2

　防尘喷雾炮

　8 8 8 8

　隧道工程 洒水车

　2 2 2 2

　隧道电瓶车

　6 6 6 6

　无线电锤

　2 2 2 2

　电锤

　12 12 12 12

　隧道工程 台锯

　4 4 4 4

　断筋机

　4 4 4 4

　热吹风

　4 4 4 4

　爬焊机

　4 4 4 4

　管棚机

　2 2 2 2

　山猫清扫车

　1 1 1 1

　通风机 110kw*2 4 4 4 4

　8

　核算 设备名称 型号或产能 峰值数量 2021 年 2 季度 备注 单元

　4 月

　5 月

　6 月

　隧道工程 三辊轴摊铺机

　2 2 2 2

　隧道污水处理设备

　2 2 2 2

　储气罐 3m³ 20 20 20 20

　拌合站 搅拌站 180 2 2 2 2

　搅拌站 90 1 1 1 1

　罐车 12 方 25 25 25 25

　装载机 Zl50 3 3 3 3

　发电机 300KW 3 3 3 3

　电子汽车衡 120t 3 3 3 3

　钢筋场 桁吊 10T 2 2 2 2

　桁吊 5T 1 1 1 1

　随车吊 12T 1 1 1 1

　冷弯机 2-32 2 2 2 2

　钢筋切断机 LLG-12 2 2 2 2

　钢板钻孔机

　2 2 2 2

　钢筋场 焊网机

　2 2 2 2

　二保焊机

　6 6 6 6

　钢筋场 电焊机

　32 32 32 32

　等离子切割机

　2 2 2 2

　钢筋弯曲机

　5 5 5 5

　数控钢筋调直机

　2 2 2 2

　切割机

　4 4 4 4

　小导管尖头成型机

　2 2 2 2

　碎石场 自卸车 25 方 20 20 20 20

　五、 资金使用计划

　2021 年第 2 季度资金使用计划表 序号 月份 金额 备注 分期 累计 1 4 月 831.26 1594.4

　2 5 月 1464.35 3058.75

　3 6 月 1648.15 4706.9

　六、 原材料进场计划

　序号 材料名称 单位 总量 2021 年第 2 季度 备注 4 月 5 月 6 月 1 钢筋 t 5627.12 156.12

　282.69

　316.00

　 2 型材 t 4213.17 116.89

　211.66

　236.59

　 3 水泥 t 77778 2157.85

　3907.37

　4367.70

　 4 碎石 t 166238 4612.07

　8351.38

　9335.26

　 5 砂 t 139260 3863.60

　6996.07

　7820.28

　9

　六、保障 措施

　1 6.1 工期控制方法

　（1）关键线路网络监控法 采用工程计划管理，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中，保证各项工程活动按计划进行，滞后项目及时予以纠正，在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后，对比分析和评定项目进度状况，特别是关键线路的工程进度。对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。

　（2）形象进度监控法 在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，重新调整形象进度计划。

　6 6. .2 2 技术措施

　在实体工程施工中，要提前将施工图纸交给现场管理人员。项目部针对施工的具体施工任务，编制相对应的施工方案。项目总工对施工中的技术向现场管理人员进行交底，管理人员再对现场劳务队进行技术交底。

　在施工中要根据现场的实际情况，选择合理的施工工序，从而使施工方案达到优化的目的，如有情况变化相互之间及时沟通，灵活调整。

　6 6. .3 3 经济措施

　为了保证主体工程能顺利完成，要保证资金的投入量。在施工中要提前与采购商进行接触，保证原料能及时供应。对资金做好详细的

　10

　使用计划，保证成本控制，资金使用有依有据。

　6 6. .4 4 管理（合同）措施

　项目部要与进场的劳务队签订劳务合同，避免以后出现的劳务纠纷，这样也更有利于对劳务队进行管理。现场的施工管理以及劳务结算要以合同作为前提。对于材料的采购，项目部也要与采购商签订相应的合同，有利于对原材的控制。

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